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航空工業(yè)成都所戮力攻堅(jiān)2019年:對(duì)標(biāo)新要求 奮進(jìn)新征程

2020-01-09

 

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  歲月如歌,美好的瞬間鐫刻進(jìn)歷史的記憶;日月如梭,奮斗的腳步邁向新時(shí)代的征程。

  2019年,中華人民共和國(guó)迎來70周年華誕,在波瀾壯闊的偉大征程中,黨領(lǐng)導(dǎo)人民取得的輝煌成就激勵(lì)人心,舉國(guó)振奮;2019年,黨的十九屆四中全會(huì)勝利召開,黨中央一系列新時(shí)代推進(jìn)改革開放的有力舉措催人奮進(jìn);2019年,航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”戰(zhàn)略發(fā)布,吹響了航空人全面建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)新征程的沖鋒號(hào)。

  中流擊水,奮楫者進(jìn)。這一年, 航空工業(yè)成都所面對(duì)繁重的任務(wù)、巨大的挑戰(zhàn)、緊迫的形勢(shì),懷揣新夢(mèng)想,對(duì)標(biāo)新要求,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)航空工業(yè)工作會(huì)各項(xiàng)部署,以全所科研生產(chǎn)任務(wù)為中心,以“打好攻堅(jiān)戰(zhàn)、打開新局面、打造新基礎(chǔ)”為重點(diǎn), 精心策劃、周密組織、嚴(yán)抓落實(shí),以堅(jiān)如磐石的信心、只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力,為全面完成集團(tuán)公司1號(hào)文和軍品科研生產(chǎn)軍令狀各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)凝心聚力、拼搏創(chuàng)新,踐行新戰(zhàn)略、奮進(jìn)新征程。

  凝聚共識(shí) 謀劃踐行舉措

  研制世界一流航空裝備、建設(shè)世界一流軍隊(duì)、建設(shè)航空強(qiáng)國(guó),需要有世界一流的航空工業(yè)的強(qiáng)力支撐。

  面對(duì)新時(shí)代航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出的新要求、新召喚,成都所明確, 作為主機(jī)所,更要篤定“一心”、著力“兩融”、聚焦“三力”、踐行“五化”,構(gòu)建科研、預(yù)研、服務(wù)保障協(xié)調(diào)并進(jìn)的型號(hào)業(yè)務(wù)體系:要勇?lián)鷱?qiáng)軍首責(zé),不斷提升裝備研制能力; 要整合現(xiàn)有資源力量,實(shí)現(xiàn)面向任務(wù)、基于能力的服務(wù)保障體系新格局;要著眼自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新突破,構(gòu)建具有卓越全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型智慧研究所。

  2019年,成都所在宣貫新時(shí)代集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)盤點(diǎn),在全所開展發(fā)展新戰(zhàn)略的大研討,明確了成都所“十四五”和“2035”發(fā)展重點(diǎn)方向和重點(diǎn)任務(wù)。這個(gè)過程,既是集中智慧謀劃成都所未來發(fā)展、構(gòu)建相關(guān)配套管理和思想的過程,也是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、形成合力的過程。最終梳理確定型號(hào)任務(wù)、預(yù)先研究、專業(yè)建設(shè)、條件建設(shè)、人才隊(duì)伍、航空產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、合規(guī)與內(nèi)控、黨建和企業(yè)文化、深度融合10個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo),并完成了戰(zhàn)略研究報(bào)告發(fā)布;同時(shí),研究所積極落實(shí)航空工業(yè)“1+N”綜合性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策及深度融合發(fā)展行動(dòng)綱要,制定所內(nèi)配套工作規(guī)劃;啟動(dòng)研究所“十四五”發(fā)展規(guī)劃工作,為踐行新時(shí)代集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略繪就新藍(lán)圖。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 勇?lián)鷱?qiáng)軍首責(zé)

  因勢(shì)而謀,順勢(shì)而為,常思者善謀新。

  2019年是成都所型號(hào)任務(wù)攻堅(jiān)的決勝之年,工作難點(diǎn)十分突出:型號(hào)研制周期緊張、技術(shù)瓶頸相對(duì)集中、研制難度大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高;專項(xiàng)任務(wù)密集,外場(chǎng)保障壓力大,急需創(chuàng)新方法,提升保障質(zhì)量與效率。

  研究所以集團(tuán)公司考核為導(dǎo)向, 堅(jiān)持精準(zhǔn)化管理,勇?lián)鷱?qiáng)軍首責(zé):

  一是堅(jiān)持“計(jì)劃清晰、規(guī)則清晰、結(jié)果清晰”的原則,將集團(tuán)軍品任務(wù)目標(biāo)體系分解并落實(shí)到所內(nèi)考核體系:細(xì)化考核指標(biāo)分解,實(shí)現(xiàn)考核細(xì)則對(duì)接;細(xì)化考核項(xiàng)和考核點(diǎn)分解, 實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)對(duì)接;細(xì)化責(zé)任人體系分解,實(shí)現(xiàn)考核責(zé)任體系對(duì)接。在此基礎(chǔ)上,圍繞三個(gè)維度,建成軍品任務(wù)考核責(zé)任人看板,實(shí)現(xiàn)科研看板管理聯(lián)動(dòng)閉環(huán),切實(shí)推動(dòng)軍品任務(wù)管理落地。

  二是強(qiáng)化科研生產(chǎn)項(xiàng)目的過程管控,持續(xù)推進(jìn)月度計(jì)劃分析,定性定量分析每月工作進(jìn)展,針對(duì)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)及問題部署工作安排,提升計(jì)劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,對(duì)任務(wù)的執(zhí)行起到監(jiān)督促進(jìn)作用。三是落實(shí)主機(jī)“無限責(zé)任”,強(qiáng)化重難點(diǎn)問題專項(xiàng)攻關(guān)整治??値熛到y(tǒng)采用主機(jī)牽頭, 建立重難點(diǎn)問題專項(xiàng)攻關(guān)整治機(jī)制, 組織相關(guān)配套單位一起開展系統(tǒng)的綜合改進(jìn)和“舉一反三”清查;外場(chǎng)問題全部納入“問題信息發(fā)布與處理系統(tǒng)”管理,確保全程跟蹤、狀態(tài)可控。涉及型號(hào)“嚴(yán)重及以上”的技術(shù)質(zhì)量問題,以及軍方、集團(tuán)拉條掛賬的問題等,全部納入“所級(jí)關(guān)注重點(diǎn)問題清單”,建立歸零進(jìn)度計(jì)劃;每周集中盤點(diǎn)清單;每月面向全所發(fā)布處置進(jìn)展和重點(diǎn)問題分析,提高了問題處置及時(shí)率。

  責(zé)任一級(jí)一級(jí)壓實(shí),成都所干部職工上下一心,擼起袖子加油干,為完成年度科研生產(chǎn)任務(wù)全力拼搏,取得了一系列豐碩成果。

  聚焦集約 助高質(zhì)量發(fā)展

  聚焦主業(yè)、打造卓越競(jìng)爭(zhēng)力,需要要素的集聚和結(jié)構(gòu)性優(yōu)化,需要提高全要素生產(chǎn)率、提升供給能力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式向高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

  成都所在全面分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上, 著力補(bǔ)齊短板。優(yōu)化體系,打造持續(xù)健康發(fā)展的新基礎(chǔ):

  一是頂層規(guī)劃法治研究所的建設(shè)途徑。全面推進(jìn)合規(guī)管理體系建設(shè), 完成所規(guī)章制度框架目錄、新版所規(guī)章制度匯編的編制與發(fā)布;全面推進(jìn)AOS管理體系建設(shè),梳理并建立所流程體系架構(gòu),完成研究所高階流程設(shè)計(jì)。

  二是嚴(yán)抓過程控制,確保要求落地。著力開展集團(tuán)1號(hào)文、研究所綜合計(jì)劃、科研生產(chǎn)計(jì)劃以及各類所級(jí)決策執(zhí)行情況的監(jiān)督、反饋與考核; 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系,進(jìn)一步深化質(zhì)量管理融入項(xiàng)目管理,將質(zhì)量管理向供應(yīng)鏈延伸,深入推進(jìn)裝備質(zhì)量綜合提升工程,通過了科研生產(chǎn)許可證延續(xù)審查和“兩證合一”監(jiān)督審查;抓日常、抓細(xì)節(jié),嚴(yán)格國(guó)家安全、保密、保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護(hù)管理,確保不越紅線。

  三是深化改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。積極推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革,修訂完善績(jī)效考核管理辦法,開展機(jī)關(guān)崗位梳理,推進(jìn)落實(shí)干部年薪制、崗位分紅、特殊人才津貼,完善中長(zhǎng)期激勵(lì)政策, 制定和完善所技術(shù)帶頭人隊(duì)伍和設(shè)計(jì)師管理辦法,暢通人才發(fā)展通道,鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年骨干提升發(fā)展,重新評(píng)聘了集團(tuán)首席及特級(jí)、一級(jí)專家,完善“創(chuàng)新基金”平臺(tái)管理,專家隊(duì)伍、青年骨干隊(duì)伍、后備隊(duì)伍日趨完善; 完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)清算;全面完成“瘦身健體,提質(zhì)增效”專項(xiàng)工作;“三供一業(yè)”專項(xiàng)工作圓滿收官; 鼎力支持中航無人機(jī)系統(tǒng)公司的市場(chǎng)化發(fā)展;穩(wěn)妥細(xì)致推進(jìn)退休人員社會(huì)化管理和深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革工作。

  四是向信息化要效率與效益。以“面向全壽命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理”規(guī)劃為牽引,扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)、四個(gè)中心”建設(shè),為研究所精益研發(fā)、協(xié)同研制和敏捷管理提供信息化支撐。

  五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。一方面,緊盯審計(jì)問題的整改和“舉一反三”清查; 另一方面,嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì),持續(xù)推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)過程跟蹤審計(jì),推動(dòng)審計(jì)關(guān)口前置,加大重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

  2019年,成都所榮獲第二十五屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

  用戶導(dǎo)向 強(qiáng)化服務(wù)保障

  10月1日,在慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年閱兵儀式上,航空裝備備受矚目,從空中領(lǐng)隊(duì)機(jī)方隊(duì)、殲擊機(jī)方隊(duì)到地面無人機(jī)方隊(duì),成都所七型先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)列裝一線作戰(zhàn)部隊(duì),全面接受黨、國(guó)家和人民的檢閱。

  目前,成都所已成功研制第三代戰(zhàn)斗機(jī)殲10系列、“梟龍”系列戰(zhàn)斗機(jī)、多型國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的無人機(jī),以及具有世界先進(jìn)水平的殲20等航空武器裝備,武器裝備自主保障能力已取得重大突破。隨著大量裝備正式列裝部隊(duì),研究所積極按照航空工業(yè)“集團(tuán)抓總、主機(jī)牽頭、體系保障”的服務(wù)保障戰(zhàn)略規(guī)劃,開展全壽命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展布局,涵蓋從產(chǎn)品預(yù)研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試飛到交付、售后服務(wù)保障、大修的全壽命周期各個(gè)環(huán)節(jié)。

  新時(shí)代航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出的“五化”,“市場(chǎng)化改革”是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的內(nèi)在要求。首先要解決思維觀念的問題,重在建立客戶觀、市場(chǎng)觀。作為航空工業(yè)主機(jī)所,成都所也時(shí)時(shí)面向客戶,以滿足、服務(wù)客戶需求為第一要?jiǎng)?wù)。

  “用戶的所思就是我們的所想,用戶的所需就是我們的所為。”隨著裝備越來越多地走進(jìn)部隊(duì),為滿足多地用戶日益增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練裝備服務(wù)保障需求,立足“能打仗、打勝仗”軍事目標(biāo),研究深入分析當(dāng)前形勢(shì),了解用戶使用需求,結(jié)合所服務(wù)保障領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃,立足自身,創(chuàng)新、實(shí)踐“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、保障促進(jìn)創(chuàng)新”的新型服務(wù)保障理念,主動(dòng)作為,成立戰(zhàn)術(shù)支持小組,不斷完善外場(chǎng)服務(wù)保障體系,實(shí)現(xiàn)了保障理念及方式的跨代發(fā)展。同時(shí),也培養(yǎng)了一批整體素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)能力精干的人才隊(duì)伍, 拓展了服務(wù)保障內(nèi)涵和業(yè)務(wù)范疇。

  為了更好地加強(qiáng)軍地協(xié)同,成都所新成立了服務(wù)保障部門,負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)和服務(wù)保障工作。近年來,成都所在沈陽(yáng)、成都和西安分別建立了3D培訓(xùn)中心,進(jìn)行首裝培訓(xùn)、改裝培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、深化培訓(xùn),更加貼近裝備和軍隊(duì)的能力和狀態(tài)。成都所建立了統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時(shí)共享的故障問題處理協(xié)同工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)故障診斷知識(shí)的自動(dòng)傳承積累、數(shù)據(jù)和資源共享以及網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程服務(wù)保障,切實(shí)提高了航空武器裝備的服務(wù)保障水平。

  2019年,成都所針對(duì)用戶,開展空地勤培訓(xùn)數(shù)十次,上千人次參加; 派出員工近4000人次,參與上百項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)保障和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障,確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,形成了可復(fù)制、可推廣的“主機(jī)所模式”。

  堅(jiān)守初心 強(qiáng)化舉旗鑄魂

  不忘初心、牢記使命,才能謀以致強(qiáng),行以致遠(yuǎn)。堅(jiān)定的理想信念是更為基本、更為深沉、更為持久的力量。

  2019年,成都所黨政深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大以及歷次全會(huì)精神, 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求,為研究所改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。一是提高政治站位,認(rèn)真履職盡責(zé),不斷壓實(shí)主體責(zé)任。制定黨委工作要點(diǎn),細(xì)致部署年度黨建工作。按照上級(jí)要求, 做好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。積極配合中央第四巡視組下沉調(diào)研,切實(shí)開展巡視問題整改;開展內(nèi)部巡察工作;嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。二是強(qiáng)化理論武裝, 增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”, 堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全年組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討34次,組織全所1200多名黨員、黨務(wù)工作者開展黨的十九大精神集中輪訓(xùn),督促黨員使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP”進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持多措并舉, 狠抓專項(xiàng)工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。結(jié)合全所會(huì)議,開展廉潔從業(yè)提醒;組織領(lǐng)導(dǎo)干部到監(jiān)獄開展警示教育,敲響警鐘;深入基層單位一線,檢查抽查中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況;深入開展形式主義和官僚主義整治。四是從嚴(yán)管理干部,黨員干部隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步得到提升,所黨委對(duì)全所中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期考核,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的管理。

  研究所黨委始終以科研生產(chǎn)任務(wù)為中心,以“干型號(hào)、搞設(shè)計(jì)、抓項(xiàng)目”的工程管理思維及實(shí)踐為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)星級(jí)黨組織建設(shè)管理要求, 承接航空工業(yè)“1122”黨建工作體系, 全新搭建黨建工作信息化平臺(tái),堅(jiān)持以“目標(biāo)牽引、責(zé)任壓實(shí)、運(yùn)行支撐、過程管控、考核評(píng)價(jià)、持續(xù)推進(jìn)”閉環(huán)式螺旋提升的方式、以建立“承接體系、推進(jìn)工程”項(xiàng)目清單式部署、檢查與歸總的形式,積極推進(jìn)“所黨委-各職能部門-各黨(總)支部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)落實(shí),全面推進(jìn)“611黨建工程”建設(shè):以打造“鑄魂工程”, 有力落實(shí)黨的政治責(zé)任;以做實(shí)“旗幟工程”,有力釋放黨建政治優(yōu)勢(shì); 以筑牢“強(qiáng)基工程”,有力夯實(shí)基層基礎(chǔ);以大力推進(jìn)“興才工程”,有力優(yōu)化干部人才隊(duì)伍;以持續(xù)推進(jìn)“清風(fēng)工程”,著力抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè);以構(gòu)筑“激勵(lì)工程”,有力激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。“611黨建工程”為成都所黨建工作與科研生產(chǎn)的雙向融入,為成都所履行強(qiáng)軍首責(zé)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

  先進(jìn)文化力是可持續(xù)發(fā)展的靈魂。成都所聚焦先進(jìn)文化力目標(biāo), 通過放飛思想、激活思維,促使戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略布局的前瞻性、全局性、方向性發(fā)展,強(qiáng)化文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)力;通過彰顯價(jià)值觀導(dǎo)向作用,激勵(lì)員工立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)造,實(shí)現(xiàn)研究所價(jià)值增長(zhǎng)和員工個(gè)人價(jià)值提升的相互促進(jìn),強(qiáng)化了先進(jìn)文化力的價(jià)值支撐作用;通過明確全所員工的日常行為規(guī)范,并將其融入日常管理、落實(shí)于規(guī)章制度,強(qiáng)化了文化的行為管控力;通過崇高使命和共同愿景,把全體員工凝聚得越來越緊密,強(qiáng)化了文化的組織凝聚力; 通過打造“龍”系列飛機(jī)品牌文化, 持續(xù)提升航空工業(yè)的知名度和美譽(yù)度,強(qiáng)化了文化的社會(huì)影響力。

  風(fēng)光勝舊,歲序更新。奮斗的征程,只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。新的一年,成都所將在新時(shí)代航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下,以“航空?qǐng)?bào)國(guó)”的初心定位目標(biāo),以“航空強(qiáng)國(guó)”的使命篤行路徑,初心銘志、戮力攻堅(jiān),只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華,在全面建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)新征程中拼搏奮進(jìn)! (航空工業(yè)成都所)

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