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8月20日上午,中國航空工業(yè)集團(tuán)黨組書記、董事長周新民一行調(diào)研中航資產(chǎn)并現(xiàn)場召開座談會,聽取中航資產(chǎn)關(guān)于支撐集團(tuán)公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、“兩非、兩資”處置、推動無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的工作匯報,并圍繞全面深化改革進(jìn)行深入交流。
周新民強調(diào),要找準(zhǔn)在全面建設(shè)現(xiàn)代航空工業(yè)體系中的定位,服務(wù)集團(tuán)公司首責(zé)主責(zé)主業(yè),做優(yōu)做強現(xiàn)代服務(wù)業(yè),強化法人經(jīng)營主體責(zé)任,明確業(yè)務(wù)細(xì)分領(lǐng)域和方向,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系,提升服務(wù)核心能力,服務(wù)集團(tuán)公司的同時強化市場思維;要在集團(tuán)公司資產(chǎn)延伸管理、資產(chǎn)共享管理工作中承擔(dān)更大任務(wù),助力集團(tuán)公司摸清資產(chǎn)底數(shù)、盤活存量資產(chǎn),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;要持續(xù)深化改革,以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,深入推進(jìn)一體化、扁平化和去機關(guān)化,加強對所屬單位的一體化管控。
周新民指出,要理清與被服務(wù)單位的關(guān)系,研究改進(jìn)服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量;要處理好當(dāng)下和未來的關(guān)系,從公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展思考謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向;要加強專業(yè)人才隊伍建設(shè),加強培養(yǎng)培訓(xùn),提高技術(shù)技能人才比例;要加強黨的領(lǐng)導(dǎo),強化基層黨組織建設(shè),落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動公司經(jīng)營改革發(fā)展;要轉(zhuǎn)變思維,拓展視野,提升創(chuàng)新能力、價值創(chuàng)造能力,為全面建設(shè)現(xiàn)代航空工業(yè)體系、建設(shè)世界一流航空企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
8月20日下午,周新民一行來到航空工業(yè)黨校/培訓(xùn)中心/人力資源中心開展調(diào)研。周新民在座談會上指出,集團(tuán)公司黨組高度重視教育培訓(xùn)工作,要深刻認(rèn)識教育培訓(xùn)工作的價值意義,深入理解教育培訓(xùn)工作的本質(zhì)要求,教育培訓(xùn)不只是傳遞知識,更重要的是通過“悟道”實現(xiàn)干部人才思維的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)化為實踐工作的能力。
周新民強調(diào),要科學(xué)分析并回答什么是人才、如何評價人才、怎樣培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的人才三個問題。堅持開放思維、對標(biāo)思維、差距思維、問題導(dǎo)向,借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)教育培訓(xùn)的先進(jìn)理念和實踐方法,立足自身發(fā)展實際,圍繞黨性篇、認(rèn)識篇、思維篇、能力篇等四個篇章,形成中國航空工業(yè)集團(tuán)特色教育培訓(xùn)體系,打造中國航空工業(yè)集團(tuán)特色教育培訓(xùn)品牌;要通過教育培訓(xùn),提升組織能力,針對干部人才成長的不同階段開展相關(guān)培訓(xùn),特別是加強管理力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),夯實崗位能力基礎(chǔ);要充分激發(fā)學(xué)員自主學(xué)習(xí)熱情,編好特色教材,設(shè)計精品課程,提升師資水平,讓培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變;要充分發(fā)揮黨校的主渠道和主陣地作用,搭建全集團(tuán)統(tǒng)一教育、培訓(xùn)平臺,做好全集團(tuán)教育培訓(xùn)和人力資源專業(yè)服務(wù)布局,實現(xiàn)“車同軌,書同文”,促進(jìn)首責(zé)主責(zé)主業(yè)快速發(fā)展,支撐集團(tuán)公司深化改革落實落地。
中國航空工業(yè)集團(tuán)有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。